公司召開安全隱患大排查大整治工作總結(jié)會

2019-03-27

為了加強(qiáng)各屬地安全管理工作，提升安全管理水平，3月27日下午，公司在浙江B廠區(qū)行政樓召開安全隱患大排查大整治工作總結(jié)會。公司董事長胡錦生，副董事長、總經(jīng)理胡健參加會議，浙江公司常務(wù)副總李華軍主持會議，江西、上海、海神三地有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了視頻電話會議，浙江公司各部門、各車間、各線有關(guān)人員列席會議。

首先公司副董事長、總經(jīng)理胡健進(jìn)行了講話。

胡健總指出，上周市應(yīng)急局帶隊對仙居工廠查出12條整改意見，市、縣領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視。胡健總還重述了縣應(yīng)急管理局局長指出的7個核心點意見。

胡健總強(qiáng)調(diào)，安全工作要落實到位。江西、上海、海神各屬地的安全官也要切實抓好安全工作，按職責(zé)分工重點開展安全生產(chǎn)大檢查大排查工作。

會上胡健總還分享了馮飛副省長指出的十方面重點開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查工作內(nèi)容，并希望各屬地領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實提高安全意識，加強(qiáng)與相關(guān)應(yīng)急部門的溝通；希望各屬地把工作做實、做細(xì)、做徹底、做精準(zhǔn)。

胡健總最后要求，各屬地要進(jìn)行自我排查和檢查整改，自查完要落實怎么去有效地整改。物流、銷售部門要去排查供應(yīng)商，要掌握第一手信息，不要出現(xiàn)缺貨、斷貨的現(xiàn)象。各屬地、各部門要細(xì)化職能分工，而不是浮現(xiàn)在表面，各生產(chǎn)屬地要與各政府部門加強(qiáng)交流、溝通，建立起有效的對接機(jī)制。

之后公司董事長胡錦生發(fā)表了講話。

胡董事長指出，我們要從江蘇響水“3·21”爆炸事故中吸取教訓(xùn)，生產(chǎn)車間在崗人員必須時刻堅守崗位，不得投機(jī)取巧、偷懶散漫。生產(chǎn)車間人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握基本的化學(xué)物品知識。車間負(fù)責(zé)人要把車間和自家的廚房進(jìn)行對比，再來管理公司的各個車間。

胡董事長要求，設(shè)備工程部和車間主任要對公司內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備、車間物品進(jìn)行全面嚴(yán)格的大檢查，排除一切安全隱患。各個崗位上的工作人員要把自己所做的工作內(nèi)容搞清楚，不可盲目亂來，要做好自己的本職工作。研發(fā)樓內(nèi)的化學(xué)物品不可亂放、亂用，要有一套系統(tǒng)全面的管理手冊和使用手冊。

胡董事長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)來自細(xì)節(jié)管控，我們要從小事做起，把小事情管控好，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。很多事故都是人為造成的，企業(yè)一定要把安全、環(huán)保放在首位，堅守“安全有紅線，環(huán)保有底線，產(chǎn)品質(zhì)量有生命線”的理念。