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同一個空間 同一個夢想 | 浙江司太立制藥股份有限公司召開公司成立24周年慶典大會

秋高氣爽，銀杏舞扇；金桂飄香，碩果累累。9月15日，浙江司太立制藥股份有限公司成立24周年慶典大會在浙江公司隆重召開。浙江公司中層及以上干部參加大會，各屬地公司中層及以上干部參加電話視頻會議。大會由公司副董事長兼總經理胡健主持。

司太立制藥第二屆美食節(jié)

為了增強職工們的幸福感和滿足感，提高團隊協作能力，增進員工之間的情感交流，11月28日，浙江公司工會舉辦了第二屆美食節(jié)。本屆美食節(jié)以“用我的手，造福你的口，讓美食填充你的胃”為主題，浙江公司全體員工及外來嘉賓共同參與。?經過前期的宣傳和準備，工會將公司各部門、各線分成14個美食小組，同時，外來嘉賓仙居中國銀行、中國移動、中國電信也有3組參與。本屆美食節(jié)共有17個美食小組，每個小組各準備三、四個美食，比如有：關東煮、可樂雞翅、仙居炸泡響、豆腐圓、仙居麥臉等，種類繁多，特色各異，供大家盡情享用。?活動當天，寒氣襲人，但這絲毫不影響大家的興致。活動現場，芳香四溢，香飄十里。每組的美食制作者忙得不可開交，清洗、配料、烹調等，各環(huán)節(jié)動作嫻熟老練，有條不紊。在一旁等待的員工們對鍋里的美食更是垂涎欲滴，每當有一種美食出鍋時，大家都爭先恐后地上去搶食，并津津有味地品嘗起來。各組（各部門）準備的食物都不一樣，大家可以任意挑選，互相品嘗。?本次美食節(jié)，不僅讓公司廣大員工和外來嘉賓品嘗到了多樣化的美食，感受司太立制藥濃厚、別樣的企業(yè)文化氛圍，同時也讓公司的外地員工品嘗到了仙居一些特色美食，便于他們更好地融入這里的生活，增加歸宿感。

2019-11-28

浙江司太立組織開展2019年度消防比武活動

為增強員工消防意識，提高員工消防操作技能，提高火災事故自防自救能力，確保企業(yè)和員工安全，11月22日浙江公司EHS管理部在A廠區(qū)組織開展了2019年度消防比武活動。?參賽人員以車間（部門）為單位，共有20支隊伍60人參加。比武內容主要為消防戰(zhàn)斗服穿戴、100米負壓接力滅火、消防水帶連接消防栓出水沖目標靶三個項目，以各小組完成所有項目的總時間來計算成績，并進行評選，設立一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。?下午一點整，全體參賽人員在辦公樓門前有序集合。EHS管理部長吳愛明對本次活動進行了發(fā)言。他表示，做好消防安全工作是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，是保障員工生命和財產安全的重要環(huán)節(jié)；通過舉辦消防比武，號召廣大員工積極參與公司消防安全工作，進一步提升消防能力；比賽應本著“重在參與，友誼第一”的精神，要注意安全。EHS管理部副部長金敬滿對比賽項目規(guī)則及注意事項等進行了講解。各隊伍進行抽號，以號碼先后順序，依次進行比賽。?消防戰(zhàn)斗服穿戴：各小組人員首先對消防服試穿，選擇適合自己的尺碼，隨后在指揮員的指令下，迅速穿好消防戰(zhàn)斗服，戴好空氣呼吸器，整個穿戴過程標準有序。?100米負壓接力滅火：接力賽上，每個人都竭盡全力，奮勇爭先。干粉滅火器就好像接力棒，一棒一棒接下去，平穩(wěn)而快速。?消防水帶連接消防栓出水沖目標靶：連接水帶，連接消火栓，打開消火栓出水，沖擊目標靶，各小組成員分工明確，有條不紊。?整個比賽過程緊張有序，各小組成員之間配合密切。根據三項比賽的總時間，最終八車間獲得消防比武活動第一名；三（九）車間、十二車間獲得第二名；倉儲中心、十八車間、十東車間獲得第三名。審計部部長宋驍、工會副主席朱煒、EHS管理部長吳愛明分別為獲獎隊伍進行了頒獎，并為其余參賽人員發(fā)放了紀念品。

2019-11-23

同一個空間 同一個夢想

為了在變革中挖掘自身潛能，創(chuàng)造自身價值；為了在反思中尋找問題，解決問題，不斷提升自我；為了順應時代發(fā)展潮流，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，11月15日，公司各屬地銷售部在浙江公司B廠區(qū)聯合舉辦了以“同一個空間，同一個夢想”為主題的WORKSHOP研習會。公司副董事長兼總經理胡健參加會議，同時受邀參加的還有公司人力資源、采購、生產、質量等相關部門負責人，行政部部長助理陳丹主持會議。?“2019年，對于司太立制藥來說是一個極不平凡的一年，對于剛起步的制劑銷售也是意義非凡的一年，對于青春洋溢的外貿部、內貿部更是砥礪奮進的一年。這一年里我們收獲了歡笑、友誼和成績，我們見證了成長、進步與共贏。”陳丹如是說。?現場互動與交流環(huán)節(jié)里，每組認真討論銷售業(yè)務中存在的問題。各組員針對問題進行分析、闡述，并制作問題方案。評選環(huán)節(jié)里，每組各派出兩名代表進行發(fā)言。派出的代表有條不紊地發(fā)表自己的觀點和看法。經過激烈評比，最終質管部王吉玲獲得第一名；總經理助理兼質量總監(jiān)葉春獲得第二名；常務副總李華軍獲得第三名；銷售服務部黃韋韋獲得第四名；銷售服務部朱琪獲得第五名。?OEC老師周健談到WORKSHOP會議的重要性，并表示這是以后會議發(fā)展的一種趨勢。人力資源部部長李靈巧從HRBP概念淺談企業(yè)內部各線條間的業(yè)務合作伙伴關系，并介紹了什么是HRBP；HRBP的分類；其它線條間的業(yè)務合作伙伴以及如何進一步加深合作。制劑銷售內貿部長王晗華闡述了變革的價值和意義，淺談了變革成功的四大要素：是否搞懂；是否有能力做到；是否有盡快開始的動力；是否愿意。外貿銷售總監(jiān)周朋姣詳細匯報了造影劑API國際市場情況與核心競爭力。內貿部副部長胡海波簡要介紹了2019年銷售目標執(zhí)行情況和2020年銷售計劃，國內市場情況與工作想法。?副董事長兼總經理胡健作總結發(fā)言，回顧了公司二十多年來的發(fā)展和近三年的改革路。副董事長指出，公司在發(fā)展變化的同時，國內國際形勢也在變化。當下國內國際市場上制劑產品的競爭非常激烈，我們面臨很大的挑戰(zhàn)。春天到來的同時，冬天也在靠近。副董事長強調，銷售工作本身就是一種服務，它不僅僅是產品本身的服務，還包括產品的質量、外觀等是否符合客戶需求。副董事長要求，從2020年開始，公司的銷售團隊從內到外要有效地進行整合，加強溝通、協調，追求精益，尋求突破，打造國內國際制劑產品市場一體化平臺，保證司太立的制劑產品在國內國際市場上站穩(wěn)腳跟。?策劃、討論、闡述、評選、發(fā)言、反思，經過一個個環(huán)節(jié)的比拼與打磨，每個參賽者都受益匪淺，對今后的工作也有了一定的反思與認知。本次WORKSHOP研習會不僅是理念與實踐的交融，還是思維與智慧的碰撞，更是知識與能力的提升。會議平臺，體現出了司太立人勇往直前、銳意進取的拼搏精神。

2019-11-16

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